Le Conseil municipal de Grand-Bassam, conduit par son maire Jean Louis-Moulot, a tenu le lundi 6 juillet 2026, à l’hôtel de ville de la commune historique, un atelier de validation de son Plan d’action prioritaire (PAP) 2026-2026. Ce PAP est une déclinaison opérationnelle de Grand-Bassam à l’horizon 2045.
Cette importante rencontre initié par le Conseil municipal de Grand-Bassam a mobilisé la préfète du département, Traoré Imelda, le premier adjoint au maire, Édouard Mockey, des experts du BNETD, les services techniques de la Mairie ainsi que les représentants de la société civile. Tous avaient un objectif commun : bâtir un document qui répond aux véritables attentes des populations et qui prépare durablement l’avenir de la Cité balnéaire.
Dans son intervention inaugurale, le premier adjoint au maire, Édouard Mockey, a rappelé que le Plan d’actions prioritaires, adossé au Schéma directeur d’aménagement du territoire communal (SDATC), repose sur trois priorités majeures. A savoir renforcer la résilience climatique face aux inondations, développer une mobilité durable, et valoriser le patrimoine historique, culturel et économique de Grand-Bassam. Il a invité l’ensemble des participants à enrichir le document de leurs contributions afin d’en faire un véritable outil de transformation.
La préfète Traoré Imelda a insisté sur la nécessité d’élaborer un plan réaliste, fondé sur les besoins concrets des populations et composé d’actions réalisables et véritablement prioritaires. Avant de déclarer officiellement ouverts les travaux, elle a averti que l’administration préfectorale suivra avec une vigilance particulière la mise en œuvre effective des engagements qui seront retenus.
Au cœur de cet atelier, Dr Beugré Jonathan N’Guessan, représentant le partenaire BNETD, a présenté l’architecture du Plan stratégique de développement de Grand-Bassam 2045. Selon lui, ce plan repose sur une organisation rigoureuse comprenant une vision commune avec quatre (4) enjeux stratégiques, seize (16) orientations, trente-trois (33) objectifs et cent soixante-quatre (164) actions à réaliser d’ici 2045, dont cent (100) actions prioritaires programmées pour la période 2026-2030.
« Le document s’articule autour de quatre grands défis : l’amélioration des services sociaux et de l’inclusion, la qualité du cadre de vie et la protection de l’environnement, la modernisation des infrastructures économiques et de transport, ainsi que le renforcement de l’économie locale et de la gouvernance territoriale. Il favorise aussi une gouvernance plus participative et plus transparente », a fait savoir Dr Beugré du BENETD.
Ce PAP 2026-2030 constitue désormais la feuille de route opérationnelle qui guidera les investissements, la mobilisation des financements et le suivi des projets en cohérence avec les politiques nationales de développement. La municipalité entend également renforcer les partenariats avec l’État, les partenaires techniques et financiers, le secteur privé ainsi que les organisations de la société civile.
Au-delà d’un simple document de planification, cette stratégie traduit l’engagement et la volonté affirmée de la municipalité, de faire de Grand-Bassam une commune capable d’anticiper les défis climatiques, de préserver son patrimoine exceptionnel, de dynamiser son économie et d’offrir un meilleur cadre de vie à ses habitants.
Hipson Kanon